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初心如磐,甘当风电“拓荒牛”
——记山东电建宁夏公司三峡新能源同心项目经理顾凯
来源:山东电建 作者:王志霞 时间:2019-12-05 字体:[ ]

他,四十六岁,正值中年。后背微驼、皮肤略黑、浓眉大眼、略显疲惫的脸上透着刚毅、透着朴实,透着果敢,朴实的外表下似乎总是蕴藏着巨大的能量。

扎根项目一线二十多年,无论时空如何转幻,无论岗位怎么变换,他那工作认真负责、敢闯敢拼,敢于吃苦,敢于担当的冲天干劲始终没有改变,他是顾凯。

在公司项目建设的一线,他初心如磐,敢当风电“拓荒牛”,无畏风狂雨来袭。

“宁夏电建的现场管理是整个场区最好的!”

放放影院中宁隆基喊叫水200MW光伏发电项目,是顾凯第一次作项目经理。

期间,他运筹帷幄,科学部署项目的全局工作,制定计划、部署任务、协调关系,忙里忙外,事必躬亲,全面掌握现场安全、进度、质量和到货情况,及时研究施工方案,随时解决出现的问题。在短短110天里,顾凯带领着他的项目团队,克服了村民阻扰、设计图纸和设备到货严重滞后等不利因素的影响,圆满完成8519组、3035吨光伏支架,178899块电池板的安装,65888根管桩基础,45公里接地,75公里高低压光缆敷设,逆变器、2250台汇流箱安装及接线,32基箱变基础施工、就位及接线,实现了50兆瓦光伏电站的并网发电,用漂亮的成绩单践行了履约为先的郑重承诺。

放放影院项目最艰难的时候,顾凯常常夜不能寐,食不甘味。巨大的压力、超负荷的工作,让他上火嘴上起泡,甚至早生华发。设备构(支)架到货严重滞后,致使施工进度无法快速推进,三家施工队伍现场均出现严重窝工,队伍情绪不稳,人员流失严重,各种埋怨声铺天盖地,倾泻而来。顾凯不仅要顶着大、小业主不断施加的压力,积极对上做好解释工作,还要主动与三家施工队伍沟通,对下做好说服和安抚工作,尽力稳住队伍,减少人员流失。同时,一面加大与业主、设备厂家的沟通联系,密切跟踪设备材料制作及供货情况,尽最大努力争取尽快到货;一面合理倒排计划,将不受设备滞后影响的施工提前安排,将设备滞后对工期的影响降至最小。

放放影院 最终,山东电建宁夏公司在支吊架严重落后于其他兄弟单位,在地质状况最为复杂、设计变更最多的情况下,提前完成并网发电目标,即使是在最艰难的时候,项目部也没有发生一起不稳定事件,这在业主看来是很了不起的——

放放影院 “宁夏公司的现场管理是整个厂区几个施工队伍中最好的!”对项目部在如此短的时间里优质快速的实现并网发电,业主毫不吝啬地翘起了大拇指。顾凯和他的团队用最顽强的意志力和最完美的工程产品昭示世人:山东电建宁夏公司是靠得住的队伍!宁夏电建人是好样的!

“由衷感谢同心50兆瓦项目团队”

“贵公司同心项目部以顾凯、马少东等为核心的项目管理团队,在风机基础、道路等施工期间积极协调,使多次阻工未能影响工程正常进行;在设备供货上礼让红寺堡项目,体现了大局意识;在办理建设用地手续中提前取得了成果,保障项目建设的合法合规性;在处理同心项目部分机位越界设计压覆矿产事宜时主动承担责任,体现了担当和作为。为此,我公司对贵公司同心50兆瓦项目团队表示由衷的感谢。”

放放影院2019年10月12日,三峡新能源同心发电有限公司向山东电建宁夏公司致表扬信,对顾凯及项目团队表示由衷感谢。

放放影院2019年1月,顾凯挂帅三峡新能源宁夏同心50MW风电项目经理。

同心风电项目施工现场是回民聚集地,施工过程中可能会存在较多的村民阻工及征地难等问题。为了尽快落实工程的设计方案及前期准备工作,使工程能提前开工,顾凯加大和设计院、设备厂家的沟通力度,积极配合开展现场实地踏勘,对风机机位、线路铁塔坐标、道路坐标等做了优化设计,及时掌握设备供货信息、合理配置项目资源利用,加强对施工成本、进度、安全和质量的把控,不仅为项目后续顺利施工奠定坚实基础,而且努力将项目经营风险降到最低。

放放影院与此同时,顾凯还配合业主,主动推动各项施工手续办理工作,包括与县政府、镇政府、国土局、林业局洽谈建设用地批复、复垦批复、林评批复等手续的办理工作,取得业主、监理的支持和信任。最终,经过他和项目团队的不懈努力,终于使项目建设于2019年03月17日得以顺利开工。

“公家私家都是咱家,项目能做成比什么都重要。”

放放影院他关心职工生活,在确保成本不超标的情况,竭尽全力提高职工宿舍居住条件。考虑到搭建拆卸彩板房的费用高、职工所住彩板房冬冷夏热的弊端,改变固有的思路,他组织项目的相关人员讨论租用民房事宜。经多方走访询价,对搭建彩板房和租房费用进行验证、核算,结果是租房利大于搭建彩板房。

为此,他在工程项目附近租用了民房,既为项目降低了成本,又解决职工夏天洗澡、冬天取暖问题。为了让职工能吃好,还专门聘请了一位能做饭的师傅,让项目部的员工切切实实感受到了在外施工也如同在“家”一般的温馨。

生活中的顾凯,总是乐呵呵的,虽是项目负责人,但跟职工同吃同住,不搞特殊化。他为人豁达、乐观,待人真诚、热情,同事们有个大事小情,他都乐意帮个忙,年轻人有什么情绪和心结,他总是耐心的给予引导和开导。然而,在工作中,顾凯却是另外一个样,他做事严肃、认真、负责,从不把工作上的事当成儿戏,不论事情大小,他都一视同仁的认真、细致的去完成,容不得丝毫马虎和瑕疵,每件事都力求做得完整、完美。

放放影院现场抢工期期间,加班加点对他来说是常态。有时晚上饭也顾不上吃,回来随便泡碗方便面就是一顿饭。有时现场忙,租用车不够用,他时常开着自家的车辆跑现场。有人开玩笑说他:“人家公车私用,你却私车公用,把自家好好的车放在这种山路上糟蹋,你傻呀你!”他却只是笑笑说:“公家私家都是咱家,项目能做成比什么都重要。”

他就是这样一个“傻人”。在顾凯心里,公司的利益从未和个人利益分割开来。知“傻”犯“傻”者,是因其智慧、理想与人格的高度使然。

在工作之余,他带领项目职工深入学习和贯彻公司党委的部署、认真领悟企业核心价值观内容,让每位员工都知道在项目中自己所应承担的责任和努力的方向,心往一处想,劲往一处使,实现工程效益双赢、利益最大化。

放放影院“有担当、敢作为”,这是许多人对顾凯的评价,也是对他工作的态度、工作作风和人格魅力的最佳诠释。

工作还在继续,电话又响起,他急匆匆又赶往现场处理问题。这就是顾凯,一个普普通通的项目经理。


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