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【最美一线员工】逐梦蓝天的人
来源:水电十局 作者:邓祥 时间:2019-12-06 字体:[ ]

在一次工作会中,我认识了王朝伟。
“哟,你玩深沉?”在互加微信时我指着他的个性签名——“身在深山,心在蓝天”好奇地问。
“既然你问了,那我就给你唠唠。”他回答道。这时,他收起了上扬的嘴角,认真的讲道:“2014年10月27日,去往人生第一个项目的路上,汽车从宽阔的高速公路驶入蜿蜒的省道,随后又进入崎岖的乡道,颠簸得令人晕头转向。身体的不适让我不禁对即将前往的项目产生了抵触情绪。正当这时,路边一排笔直挺拔的大杨树吸引了我的目光,他们欲与天公试比高的那股劲儿,让我想到自己当初在选择水电事业的时候,内心是多么的笃定。此情此景唤醒了我刚参加工作时的初心,于是在心中默念 ‘身在深山,心在蓝天’。”这样一席话让我对他肃然起敬。之后经过一段时间的相处,我对身边的这个同事有了更深的认识。

扎根深山的“农忙小伙”

王朝伟今年28岁,中共党员,毕业于西华大学工程造价专业。

跟所有新入职的小伙伴们一样,他毫不掩饰自己对一线工作的渴望,迫不及待的想实现自己的满腔抱负,于是培训一结束便坐上大巴一头扎进了深山。2014年正值四川农网改造的大浪潮,这个自称“农忙小伙”来到峨边县大堡水电站增效扩容改造项目从事经营管理工作。大堡水电站位于峨边彝族自治县大堡镇,电站共装设2台套冲击式水轮发电机组,扩容后总装机19兆瓦,是中国最早的四喷嘴冲击式水轮发电机组。增效扩容改造区别于新建与检修,它既要完成新建项目的所有工作内容,同时还要完成检修的拆除工作,很多未知情况都要在拆除以后才能得以了解,于是招标工程量的虚实成为了一个巨大的问号。面对开口合同可增可减的情况,“农忙小伙”定下了“必须做加法,如果不能做加法也坚决不能做减法”的原则,剖析合同变更及索赔条款、解析不平衡报价原则,深入工地现场记录,找到技术人员探讨。最终,在合同价款减量约35%,项目潜亏的情况下,通过处理变更及新增项目,最终结算总金额较原合同总额上涨12%,实现了项目增收获利。
努力看得见成效,王朝伟的内心更坚定了。

踏实肯干的“国际友人”

放放影院我们都是追梦人,我们都在努力奔跑着。在国家主席习近平提出了“一带一路”合作倡议以及公司如火如荼的国际业务的感召下,他再一次踏上了“深山征程”,而这次去往的是另一个国度——老挝人民民主共和国。在老挝片区项目经理部工作的两年时间里,Xe-Pian Xe-Namnoy水电站机电设备安装工程项目的工作经历最令他记忆深刻。

Xe-Pian Xe-Namnoy水电站位于老挝南部阿速坡省,由老挝、泰国、韩国三国联合开发,电站总装机420兆瓦,其中3台亚洲最高水头混流式机组,1台套亚洲最大容量卧式冲击式机组。两个最大是单位内部装机历史首次,同时也是老挝水电市场自主开发的典范。王朝伟在该项目从事经营及设备物资管理工作,在关注项目经营动向的同时,物资盘点、卸货、仓储及验收等都是他每天的工作日常,也是在这里工作的两年时间里他瘦了整整20斤。老挝南部的雨季晴雨不定,天气变化莫测。某次雨季的一天,设备到货达12车,箱数过百,尽管早已做了充分的准备与部署,但还是被时晴时雨的天气打乱了阵脚。他拿着对讲机往返于厂房与营地之间,按照既定仓储计划逐一完成,雨水与汗水浸透了全身;卸货后,面对韩国总包及泰国监理严苛的要求,他提前做好开箱工作,对照图纸,以求完成严苛的总包初检和监理复检;验收后,日常的仓储管理和领用台账的记录也是精准详细、严谨规范。在项目执行期间,他不仅建立健全了各项工作台帐,为项目精细化管理提供了基础框架,还构建了前方施工与后方经营的常态化沟通机制,确保了新增、变更、设备缺陷处理及返工项目的及时申索。同时设备物资固定化模式管理的建立与维护,为欧标项目设备材料核销提供了有力保障。

放放影院由于是三国联合开发的项目,此项目至少汇聚了10个国家的工作人员,在工作中他与他们和谐相处、相互照顾,不管是跟着他工作的老挝雇工、送货的泰国司机,还是验收的韩国总包、泰国监理都对这个踏实肯干的中国小伙子给予了充分的肯定,并亲切的称他为“国际友人”。面对肯定与赞扬,他说:“水电人无愧于这个伟大的时代,无愧于家乡父老的重托。水电人干在实处,走在前列,出手必出彩,完成并完美。”

“三心二意”的业务能手

2017年10月,回国后的他参与了黑水县扎窝光伏工程的投标工作,了解了新能源光伏工程的构成,至此他对电站技改及新能源工程两大业务都有了深刻了解。
常言道一心一意,才能做成大事,但是2018年搞技术的王朝伟逐渐研究起了经营工作,而且还是多个项目的经营管理,变成了“三心二意”的业务能手。为防止项目“无本经营”、“超本经营”的情况发生,以公司《成本管理办法》及成本管理各项文件的为指导,在领导的带领下编制和审核完成了多个项目的计划成本责任制,确定了项目的经营模式;制定了项目成本控制的各项经济指标;提供了进一步控制成本方向;发挥了成本倒逼机制的预警作用,基本实现了项目计划成本责任制的全覆盖。
为规范分包管理,王朝伟认真执行分包策划、信息公开、招标管理、价格审定、履约评价等工作,完成了犍为船闸安装等多个分包工程的报审工作,且分包价格均无倒挂,分包履约评价良好,基本实现全部盈利,王朝伟真正意义上地成为了一个“三心二意”地业务能手。这里的“三心二意”不再是一个贬义词,大家看到了一个刻苦专研,不断成长的小伙子,“三心二意””反而成为了对他最好的评价。
王朝伟说:“奋发有为必须真抓实干。只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌。”从前一心只顾一个项目,现在面对多个项目,涉及不同板块和领域,不仅要成为一个严谨细致的业务能手,还要不断总结,求新求变。经营管理工作不仅让他改变了他的经营管理思维模式,视野也随着平台上移得到了提升,思想境界也得到了升华。

积极向上的青年党员

虽然王朝伟只是一位普通的青年党员,但他能够坚定政治立场,增强“四个意识”坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护”,时刻牢记“初心使命”。

在工作之余他还积极参与各项集体活动,担任过“机电安装分局安康杯”知识竞赛、“不忘初心,牢记使命,我与祖国共成长”红歌赛的活动主持人,同时在分局“不忘初心跟党走,奋勇建功新时代”演讲比赛中荣获一等奖。用实际行动展现了新时代青年党员的精神风貌。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”我们相信,在未来的工作中,王朝伟同志将继续不忘初心,牢记使命,扎根事业,按照“懂工善经”的人才发展要求不断提升自己,做新时代的追梦人。


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